中国男足再次站在了天天盈球app重建的十字路口，随着新一轮世界杯备战周期的悄然临近，国家队主教练的人选问题，无可避免地成为舆论焦点的核心，当公众与媒体热衷于猜测一个个洋帅或本土教练的名字时，著名足球评论员骆明却提出了一个更为根本、直指体制核心的诘问：“国足该如何选帅？重要的是天天盈球由谁来选帅！”这一观点，犹如一石激起千层浪，将讨论从单纯的技术层面,引向了更深层的决策机制与足球治理结构。
长期以来，中国国家男子足球队的选帅历程，几乎可以编纂成一部充满戏剧性、反复试错且代价高昂的编年史，从早年国际大牌教练的“水土不服”，到本土教练的临危受命与黯然退场，再到近年来各种“复合型团队”的尝试，模式轮换，成绩却始终在低谷徘徊，每一次选帅，都伴随着高昂的薪资承诺、宏大的目标设定以及社会各界的殷切期望，但结果往往难逃“期望-失望-换帅”的循环，骆明指出，这种循环反复的背后，暴露的正是选帅主体不清、决策逻辑模糊、专业性与行政权力边界不明的老问题。
“由谁来选帅”，这个问题的本质是足球管理权的归属与运行方式，骆明分析认为，理想状态下，国家队的选帅工作应当由一个高度专业化、权责统一且相对独立的足球技术体系来主导，这个体系的核心，应是以国家队建设为目标的技术总监或技术委员会，他们需要具备深厚的足球专业背景、国际视野，并对中国足球的现实有清醒认知，他们的职责是基于清晰的长期技战术发展规划、各年龄段人才储备状况以及国际足球发展趋势，来定义国家队需要何种风格、何种特质的主教练，并主导整个遴选、评估与签约过程。
现实往往更为复杂，行政力量的过度介入、短期成绩（尤其是大赛出线）的沉重压力、商业因素的潜在影响，乃至各种非专业意见的干扰，常常使得选帅过程偏离纯粹的技术轨道，骆明强调，当决策层由非专业或需兼顾多方行政考量的主体构成时，选帅标准就容易变得摇摆不定：一时追求先进的国际潮流，一时又强调“了解中国国情”；一时看重辉煌的过往履历，一时又希望教练“听话好管理”，这种标准的内在矛盾，直接导致了所选教练与球队实际需求、与中国足球长远发展路径的错配。
骆明的发问，实际上触及了中国足球改革中“管办分离”、协会实体化运作是否真正落到实处的核心，中国足协作为法定管理机构，其专业部门的权威性与独立性至关重要，选帅过程是否公开、透明、规范？技术决策是否能够得到充分的尊重和稳定的执行支持，而非因一两场失利就遭遇颠覆？主教练的合同权责是否对等，其执教环境能否得到保障，免受非必要干扰？这些问题，都远比教练本人的名头更为关键，一个再世界级的教练，若被置于一个决策混乱、急功近利、支持不足的环境中,其专业能力也必然大打折扣。
回顾近邻日本、韩国足球的崛起之路，其国家队建设与选帅工作的连续性和科学性值得深思，它们普遍建立了以技术总监为核心的长远规划体系，选帅服务于既定的足球哲学和风格传承，而非朝令夕改，教练拥有在业务范围内的充分自主权，同时接受专业体系的考核，这种稳定性,是国家队长远进步的基石。
当前，中国足球正值低谷后的反思与重整阶段，新一轮的选帅，不应再是一次孤立的、救火式的任命，而必须将其置于整个国家队体系重建、青训体系衔接、足球理念统一的宏大框架下进行审视，骆明的观点警示我们，若不能首先理顺决策机制，明确“谁来选”并保障其专业、独立与权威，那么无论选中哪位名帅，都可能只是将旧剧本换上新演员,难以触及问题的根本。
国足选帅的当务之急，或许并非急于列出候选名单，而是首先审视并优化背后的决策模型，中国足球需要的不仅是一位能带队训练比赛的主教练，更是一个健康、专业、可持续的国家队治理生态，只有构建起权责清晰、尊重规律、着眼长远的选帅与决策体系，让专业的人真正主导专业的事，国足的未来航向才有可能拨正迷雾，找到真正通往复兴的坚实起点，这,正是骆明之问留给中国足球管理者的最深层次课题。
